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网盛科技开通狆國卫浴网小门户战略成型7z

发布时间:2019-06-13 18:49:34

盛科技的小门户+联盟战略越来越清晰了。

昨天,该公司发布公告称,中国卫浴已经开通。这个基于行业站联盟生意宝技术的子站,将主要服务于卫浴行业。公告表示,此举是盛科技做大做强联盟站生意宝、推动国内B2B电子商务发展的一项重要举措。

同时,这也是盛科技小门户+联盟战略的一部分。小门户是指类似中国化工的垂直模式专业站,而所谓联盟则是横向产业群的拓展。董事长孙德良之前对《财经》说,这是未来3年到5年甚至未来10年之间,中国电子商务行业发展的潮流,盛将在技术、内容、经营和资本层面,对联盟成员进行支持,以加速适应这一趋势。

盛科技这一战略的基础,是公司旗下行业小门户与搜索平台生意宝。目前,这一小门户已汇集了国内外几千家垂直型行业站,几乎囊括了中国所有产业领域。此前,在中国化工模式下,盛科技自身也已相继涉足纺织、医药、糖酒、机械等诸多行业。

而《财经》发现,生意宝似乎还不满足于行业垂直。在其首页,它甚至将国内重要的对手阿里巴巴、慧聪放置在生意宝一类,透露出它对综合性电子站市场的觊觎。

孙德良强调,即使小门户+联盟战略成熟,这一模式也会强化专业性、行业性特征,而不会削弱它们的独立性,这是战略的基础。他希望三五年之后,这些联盟成员能做到每年一两千万元的利润,达到上市融资的规模条件。而即使不能上市,也可以通过盛的平台借壳上市。

这一战略被视为盛整合行业以对抗阿里巴巴的先兆。在这一过程中,它已相继采用了并购、参股等资本手段,以及纯粹的管理与技术输出等。业内人士分析说,随着战略成熟,它对阿里巴巴的威胁也将逐步增大。

但这恐怕也是盛科技转移运营风险、刺激资本市场的手段。因为,过去一年,它的化工用户数发展速度以及ARPU值提升已明显放缓,而运营成本却随着上市不断上升,因此,盛科技急需快速实现规模化,以借助外部资源整合降低成本,获取新的增长。

昨日公告倒是表示,上述计划短期内不会大幅增加成本费用支出,也不会对经营业绩造成重大影响。但它坦承,这是公司一项长远的运营战略,存在一定的不确定性。

而至少从目前来看,小门户+联盟战略还只是雏形,它所整合的众多行业之间,并没有多少中国化工的痕迹,标准化行动似乎还没有开始,盛现在还只是立了山头而已。

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